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新たなる日常をつくるために

2022年、今年もよろしくお願いいたします。1月も慌ただしさの中ですっかり日常ですが、3年目に入ったコロナも再び日常に入り込み広がってきています・・・。昨年10月からの数ヶ月がつかの間の平穏(らしき感じ)であったことを考えると、どちらが日常だかわからなくなる感じがしてしまいます。 厳しい環境下ですし、環境変化の波に晒されつつ、でも、変化を追いかけていく、変化を創り・・・

対面(リアル)コミュニケーションの力

12月も押し詰まってしまい、このタイミングの投稿となってしまったことお許しください。おかげさまで、元気にしております。 コロナも10月以降一旦収まりましたが、再び不穏な状況になりつるある昨今。経営コンサルティングでは、引き続き、ご一緒している中小企業各社の会社の成長と社員の皆さんの成長のために向き合う日々を送っています。世の中的に対面のコミュニケー・・・

様々な縁やタイミングがもたらす変化

 今年も3分の1が終わろうとしていますね。本当に、何と早いことか・・・。 ベースの経営コンサルティング活動では、取組の中での様々な変化もありつつ、引き続き、各地の会社と共に、「会社と社員の成長」に向けて奮闘を続けています。講義関連は、年明けからの中小企業大学校東京校の経営後継者コース(39期)の講義・演習(経営戦略・マーケティング戦略の策・・・

仲間たち

中小企業大学校 三条校(新潟)の経営管理者養成コースの授業(経営戦略、組織人材)とゼミナールを担当して4期目になります。 今期 25 期も上信越、関東 エリア(新潟、長野、石川、富山、栃木等)の中小企業の経営者や後継者、管理者等が 20 数人集まり9月に開講。(2月まで毎月 特定週の火曜日から金曜日まで開催) 受講生は火曜から木曜までの授業+・・・

改めて「経営戦略」について考えてみよう

今年も折り返しを過ぎたと思いきや、気がつけば7月も後半に。不順な天候が続いていますね。私は、ベースの経営コンサルティング活動と併せて、合間を縫うように研修講義等の予定をこなしながら各地を駆け回る(汗)日々を送っています。 先週は、今年で3年目となる岡山県産業振興財団での「経営戦略策定の立て方・進め方」研修を2日間。今週は、中小企業大学校 広島校での「経営戦略・経営・・・