「頑張ったのに評価や処遇が伴わない」「どうすれば昇格・昇給できるかわからない」と感じさせているということは、社員に「やる気をなくしてくれ」と言っているようなものです。 このような会社は、組織風土も「あきらめ」や「やっても無駄」といった沈滞したものになっていることが少なくありません。 やったらやっただけ（その逆もあり）の中身としての目標・能力像や評価体系、賃金への反映の仕組みを作り、社員の理解を促していくことが「社員のやる気と成長」を高めていくベースとなります。