「ようやく慣れた頃に退職していく」社員が多くいるような会社には、社員を育成する体系、人事制度の運営が弱いといった傾向がよく見られます。 本来、その会社で一人前になるまでに必要なステップや期間があるのに、人手不足を理由に、または育成を十分行わないままに、「勝手に育て」「即戦力」等と都合よく放置していると、状況に対応できなくなったり、見切りを付けた社員は黙って会社を去っていってしまいます。 景気の良し悪しの問題ではないのです。 人材定着率は、会社の中長期的な成長を占う先行指標であることを理解することが大切です。